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把握市场需求脉搏 积极探索早教业务

              为加快新徐汇集团教育板块的发展,集团公司总经理帅戈、副总经理蔡薏、教育公司总经理王克兰于418日、19日分别对上海新南洋昂立教育股份有限公司旗下早教点和上海吉的堡教育咨询有限公司进行业界交流,为集团教育板块——早教业务的开展奠定基础。

根据上海新徐汇教育管理有限公司的战略布局,教育公司拥有园所管理、教育培训、课程研发、教育评估和早教五大业务板块。其中,“园所管理”板块已较为成熟,各项工作已形成完整的体系。“教育评估”板块也已启动,今年受徐汇区教育局委托,教育公司分别对汇城苑幼稚园、蓓蕾幼稚园、新宜幼稚园、上中托儿所等四家单位进行年检,查漏补缺,进一步规范教育保育流程,使园所办学更上一层楼。目前教育公司已开始“教育培训”板块的试水工作,充分利用下属12家园所幼儿放学后一小时宝贵时间,根据各园所文化、园所特色开展了如跆拳道、国画、舞蹈等延时课程,拓宽幼儿知识面、提高幼儿能力。

当前,教育公司牢牢把握市场脉搏,洞悉市场需求,开始了“早教”板块的可行性研究工作,积极与业界同行进行线下面对面交流。通过此次交流和考察,教育公司对早教运作模式和方式有了新的认识,对早教课程的开设、课程内容的引进有了新的思路,对资源的有效整合和利用有了新的思考。

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